端子连接线运营是想法，同时是人心

这是一个不好的年代，同时也是一个好的年代。挑战与机遇共存。身为一家端子连接线公司，我们没有办法改变错综复杂的外部环境，可是只要我们鞭策自己，加强运营管理，加强自身竞争力，就有可能在端子连接线行业改革中赢得大发展。

运营是在面对激烈改变、严苛挑战的竞争环境下，存活和发展的关键所在。

端子连接线运营的主要目标是赢利，只有赢利才能够保障长久战略和维持发展。

运营也需要系统、整体和全局的思维。

运营就是选择正确的事，是战略思维的集中展示。一切运营活动都需要遵循于企业战略层面的布置和安排。

我们向来将企业的战略安排当做运营的主要出发点和落脚点，从战略开始，再归于战略。正是因为有着端子连接线企业高瞻远瞩、精准独到的战略路径，我们才能够一路一往无前，开创一片原本没有的新天地。今年端子连接线企业采取的现金流审核方法就是这类宏观运营想法的直接展示。

现金流只是一个结果，但却概括了运营的多个方面，从供应链到生产制造再到终端，将整个管理链条整合并协调在一起。这就需要每位管理者站在企业的高度和全局的视角来对待所从事的行业和工作。端子连接线运营也需要有深刻的洞察力，观察所有结果背后的动因和联系。以财务数据为例，一定不能只看到数字之间的思维联系，重点要看到这个数字背后表述的意义，用涵盖整体的视野做出研究。

任何问题的形成，都不是单一出现的，肯定会牵连着其它问题发生。

运营是哲学、是修行，是想法、是人心。运营是永无止境的索求，是锲而不舍的攀登。端子连接线企业将一如既往在战略指导下，持续改进和探索适合自己的经营之道。