柔性排线厂家策划应该怎么定

没有策划的柔性排线公司，如同灵魂上的流浪汉。公司要想策划清楚，要明白这通用的三个圈。

首先：想做。想做就是使命、愿望和目标，也就是你当初是为了什么而创业的理由，是你奋斗的初衷。有些人和我说，策划与使命、愿望和目标没什么关联。我说不可能，倘若没关系的话，这家柔性排线公司就走不远，也做不大、做不强。在拼搏的过程中，我们会遇到许多引诱，特别是挣钱的引诱，有很多小钱可以去赚，但是不断赚这些小钱的过程中，它们通常会加大你的负担，妨碍柔性排线公司的转型升级。这个时候，你就需要思考自己厂家的使命、愿望和目标，勇于放弃赚小钱的项目。

第二个圈：可做。可做是趋势、是风口、是政策、是柔性排线行业定律。现今社会，改变速度确实太迅速，市场模式层出不穷，又常常转瞬即逝。所以各位做计划的时刻，一定要顺势而为，不可以逆人心，反人性。

第三个圈，能做。柔性排线厂家一定要按照自己的能力和资源，找出自己真正能做的事情。要想明白自己厂家的相对优点是什么，绝对优点是什么。很多事情要一环一环来，不是一下子就可以去做的。

说到底，柔性排线厂家要挑选这三个圈的交汇板块作为公司的关键策划，一旦策划清楚，就需要将其有效贯彻。